ПК «ШИЛЬНА»: РАБОТА НА КАЧЕСТВО

0
35

Алмаз ЮСУПОВ, председатель производственного кооператива «Шильна»

 

За более чем четверть века им пришлось пережить многое — и период становления в непростое время перемен, и страшную засуху 2010 года, и неподъемные кредиты, и серьезную конкуренцию. Но, несмотря на все это, они продолжали трудиться еще усерднее, еще настойчивей, с достоинством перенося все испытания и находя новые пути для своего развития. Сегодня производственный кооператив «Шильна», базирующийся в селе Семекеево, — стабильно работающее сельхозпредприятие, один из лидеров аграрной отрасли Тукаевского района, динамично движущийся вперед и обеспечивающий своим качественным картофелем значимые предприятия социальной сферы и население всего Закамья.

 

История производственного кооператива «Шильна» началась в 1988 году, во времена глобальных политических и экономических изменений в стране. Несколько сотрудников ремонтно-инструментального завода КАМАЗа решили объединиться и создать сельскохозяйственный кооператив, который бы специализировался на производстве и реализации картофеля — самого ликвидного в то время товара. А назвали свою фирму в честь речки Шильна, протекавшей недалеко от завода, которому они отдали немало лет своей трудовой жизни. Уже с первых дней работы кооператива был выбран курс на качество и эффективность. Во многом такой подход к делу был продиктован огромной ответственностью и видением перспективы первого руководителя предприятия Евгения Сергеевича Комиссарова. Добросовестное отношение к заказчикам позволило кооперативу «Шильна» в скором времени заслужить доверие у своих потребителей и авторитет в аграрной сфере Тукаевского района.

В первые годы высаживали картофель на арендованных полях, затем — на собственных сельхозугодиях, постепенно увеличивая их площадь. Сейчас у ПК «Шильна» общая площадь земель составляет 210 га, а применяемая система севооборота обеспечивает восстановление и повышение плодородия почвы. Предприятие ежегодно наращивает обороты, увеличивая площади посадки и показателиу рожайности. Так, в 2014 году было с каждого из 130 га собрано более 30 тонн картофеля. В нынешнем планируется отдать под пашню 160 га земли.

Эффективной работе кооператива способствуют регулярно обновляемый элитный посевной материал, приобретаемый у надежных татарстанских производителей, инновационные технологии выращивания, позволяющие минимизировать риски, и хорошо оснащенный машинно-тракторный парк, основу которого составляют комбайны и тракторы отечественного и импортного производства, а также различные прицепные агрегаты, превращающие эту технику в многофункциональные машины. Ежегодно на покупку высокоэффективного современного оборудования направляются значительная часть прибыли предприятия, а также средства из республиканского бюджета, получаемые в рамках различных государственных программ поддержки сельхозпроизводителей.

— Эти программы — существенная помощь и поддержка в нашей работе, — отмечает Алмаз ЮСУПОВ, председатель ПК «Шильна». — Так, например, благодаря приобретению мелиоративного оборудования мы смогли выйти на новый виток своего развития. Орошение полей позволило нам не только увеличить количество картофеля, но и повысить качество продукции, что, в свою очередь, существенно отразилось на ее реализации. Несомненно, что, получив такой действенный результат, нашей основной стратегической задачей стало планомерное увеличение орошаемых земель за счет покупки эффективной мелиоративной техники.

Строительство современного овощехранилища с холодильным оборудованием, позволяющим сохранить картофель до нового урожая, — еще один из амбициозных проектов, заложенных в перспективный план развития компании. Но на его реализацию требуются очень большие средства, и без серьезной помощи государства здесь не обойтись. Проблема сохранения картофеля до середины лета очень остро стоит как перед производителями, так и потребителями, в частности торговыми сетями. Особенно она стала актуальна в связи с введением антироссийских санкций, ведь качественный картофель местных аграриев из-за отсутствия эффективных систем хранения реализуется максимум до апреля, а затем до нового урожая предприятиям торговли приходится закупать импортную продукцию.

— Выходом из этой ситуации, — считает Алмаз Зуфарович, — может стать создание потребительского кооператива, который объединит сельхозпроизводителей и даст возможность совместными усилиями и при поддержке государства возвести современные складские помещения, оснащенные холодильным оборудованием, где участники кооператива смогут сохранять свою продукцию до нового урожая без потери качества. Именно при таких условиях мы сможем не только выполнить задачу, поставленную руководством республики по повышению урожайности местного картофеля, путем увеличения посевных площадей под эту культуру, но и реализовать государственную программу по импортозамещению. Все это позволит татарстанцам иметь на своем столе вкусный, а главное — качественный картофель, а местным аграриям — мощный стимул для дальнейшего развития, который в конечном итоге будет способствовать процветанию нашего Татарстана.

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ

Прокомментируйте
Пожалуйста, введите свое имя