Ренат МИСТАХОВ: Мы на правильном пути!

0
93

 

 

Ренат МИСТАХОВ,

генеральный директор ОАО «Зеленодольский завод им. А.М.Горького»

 

Справка

Ренат Мистахов – генеральный директор ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького» возглавляет предприятие с 2009 года – удостоен звания «Почетный работник Горьковской железной дороги», награжден часами начальника Горьковской ж. д., Благодарственным письмом Кабинета Министров РТ, Почетной грамотой Президента Чувашской Республики, медалью «В память 1000-летия Казани». Решением Президиума Республиканского Совета Общественно-государственного объединения «Региональная оборонная спортивно-техническая организация (РОСТО) ДОСААФ» награжден знаком «За патриотизм», приказом Министерства обороны РФ награжден медалью «За укрепление боевого содружества», имеет медаль «За доблестный труд».

 

Основные качества лидера – уметь видеть перспективу, грамотно строить финансовую, экономическую и социальную политику, прогрессивно и неординарно мыслить. Только руководитель, обладающий харизмой, способен вывести предприятие на передовые рубежи. Зеленодольскому заводу им. А.М. Горького повезло – три года назад именно такой человек стал во главе коллектива. Как итог – стабильность, качество, оперативность, готовность реализовать самые сложные заказы – сегодняшние характеристики предприятия.

Хотя главное направление завода – судостроение, здесь организовано многопрофильное производство для осуществления бесперебойного и рентабельного производства. И технологическая логистика выстроена так, что и машиностроение, и литейное производство работают на главное дело, обеспечивают полный и четкий цикл постройки судов. Возможность не зависеть ни от кого в этом вопросе позволяет работникам предприятия оперативно выполнять все заказы с соблюдением требований стандартов.

Сегодня реалии таковы, что без изучения и внедрение инноваций невозможно развиваться в своей отрасли. Ренат Мистахов и его соратники (а именно такая – сильная, уверенная – команда генерального директора) предпринимают необходимые меры для модернизации всех сфер производства – внедрена Программа поэтапного технического перевооружения приоритетных производственных участков, рассчитанная на 2011 — 2013 гг. В первую очередь, в судостроительных цехах, затем в цехах машиностроения, стального и титанового литья. Процесс крупномасштабный, потому что финансирование по некоторым направлениям предусмотрено Федеральной целевой программой, на что Министерством промышленности и торговли России выделяется более 1 млрд рублей на период 2011 — 2013 гг.

Уверенные победы в тендерах, участие в престижных международных выставках создали Зеленодольскому заводу им. А.М. Горького репутацию серьезного и надежного партнера. А это на сегодняшнем рынке с его жесткой конкуренцией дорогого стоит. Доверие заказчика – цена высокая. И оно у завода есть как среди судовладельцев, так и многочисленных партнеров в различных отраслях экономики. Доказательство этому – недавно заключенные контракты на постройку серии малых ракетных кораблей и военных катеров. А это уже уровень лучших мировых производителей. Поддерживают позитивные начинания руководства предприятия властные структуры Республики Татарстан, Холдинговая компания «Ак Барс», «Рособоронэкспорт».

 

Стратегия и качество – в приоритете

Качество управления – важная, более того, главная составляющая эффективной работы любого предприятия. Четкое определение руководителем предназначения организации, грамотная разработка стратегии и тактики позволяют организации не только крепко стоять на ногах и служить гарантом надежности, но и уверенно планировать перспективу. На Зеленодольском заводе им. А.М. Горького на протяжении многих лет внедрение передового опыта есть и остается первейшей обязанностью руководства предприятия. Это было отражено в действовавших ранее на заводе системах БИП (бездефектное изготовление продукции), КСУКП (комплексная система управления качеством продукции), СБТ (система бездефектного труда) и др. Ренат Мистахов, как генеральный директор объединения, придерживается этого принципа и сегодня. Более того, основной костяк предприятия – неравнодушные, активные профессионалы, которые воплощают миссию компании в жизнь. А она такова: удовлетворенность потребителей качеством продукции и выполненных работ – гарантия занятости персонала, роста доходов предприятия и каждого работника в отдельности, залог развития и процветания завода. Да. И никак иначе. Только качество производимой продукции – гарант стабильности производства. Отсюда – забота руководства завода о повышении квалификации кадров на различных уровнях и направлениях.

Основа профессиональной команды – специалисты, отработавшие на заводе

 не один год и обладающие необходимыми знаниями в области судостроения, машиностроения и металлургии. Поэтому судостроение, машиностроение, литейное производство, изготовление металлических конструкций на сегодняшний день отлично налажены и не вызывают вопросов. В разработке конкретных задач всегда участвуют руководители всех направлений.

Генеральный директор объединения Ренат Мистахов считает, что каждый работник ОАО должен четко понимать цели и задачи организации, ответственно трудиться для их реализации. Особенно это важно в современных рыночных условиях, когда даже уверенно занятая ниша в своей отрасли – не панацея выживания. Только постоянное добросовестное, скрупулезное выполнение стандартов, корпоративных правил поможет держать планку на достойной высоте. Для реализации принципов работы в таких сложнейших условиях, по инициативе генерального директора, Советом директоров разработана программа стратегического развития предприятия на 2008 — 2012 гг., одобренная персоналом организации, потребителями, партнерами и поставщиками – т.е. изучена и принята абсолютно на всех уровнях! А контролирует выполнение программы лично Ренат Мистахов. Таковы реалии – и на таком успешном и динамично развивающемся предприятии, как завод имени Горького, нельзя расслабляться и хотя бы на день оставить производство без внимания и контроля.

 

Менеджмент – составляющая политики

Современной компании необходим современный менеджмент, главная цель которого – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала компании. И на ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького» обновление и совершенствование системы менеджмента – одно из приоритетных направлений. Последние наработки в этой области — в 2010 году проведена ресертификация системы менеджмента качества применительно к производству и ремонту продукции судостроения, машиностроения, литья и мостовых металлических конструкций в системе сертификации ГОСТ Р органом по сертификации СМК ОАО Центр «Россертифико» на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008) — сертификат действителен до 2013 года. В этом же году получен сертификат на систему менеджмента качества применительно к производству и ремонту продукции вооружения и военной техники в соответствии с кодами в системе добровольной сертификации «Военный регистр» на соответствие требованиям ГОСТ РВ 15.002-2003 и ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Сертификат выдан ОС СМК АНО «Институт испытаний и сертификации вооружения и военной техники».

Ренат Мистахов принимает непосредственное участие в разработке Политики и целей в области качества, принятии стратегии и направлений деятельности завода, создании и поддержании внутренней среды, а также делегирует полномочия своим заместителям.

По окончании 2010 года под руководством генерального директора Политика в области качества завода пересмотрена и приведена в соответствие с требованиями ГОСТ РВ 15.002-3003, СТО Газпром 9001-2006, определены четкие цели в области качества. В разработке стратегических плановых документов участие руководителей всех функциональных направлений обязательно, они обеспечивают разработку и внедрение процессов эффективного руководства организацией. Более того, с участием руководителей основных подразделений конкретизированы и актуализированы основные задачи и функции цехов и отделов. Например, в прошедшем году созданы бюро таможенного оформления и бюро внешних связей. Для снижения непроизводственных затрат в одном здании размещены отделы технологов и конструкторов по машиностроению, а также отделы технологов и конструкторов по судостроению. Чтобы более полно и оперативно выполнять пожелания клиентов, а также для своевременного решения претензий открыт дополнительный штат по работе с потребителями в период гарантийного обслуживания.

Хороший специалист должен постоянно совершенствовать профессиональные знания, умения и навыки. Сотрудники ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького» регулярно проходят курсы повышения квалификации. И это касается не только рядовых работников, но и руководителей среднего и высшего звена. Например, с выходом стандартов ИСО серии 9000 версии 2008 года в октябре 2010-го 72 сотрудника участвовали в семинаре, проведенном на заводе екатеринбургским Институтом систем качества.

 

«Мы едины!»

Одна из составляющих работы предприятия – корпоративная культура. И здесь мелочей нет. На заводе она формируется на основе требований и пожеланий, установленных в коллективном договоре, стандартах предприятия, различных положениях, с которыми знаком каждый сотрудник. Заботясь о сохранении престижа и положительного имиджа компании, Ренат Искандерович ввел форму офисной одежды для работников служб, цехов, отделов и структурных подразделений завода – это один из знаков отличия лидера как российского, так и зарубежных рынков. Более того, униформа помогает работникам осознать себя как единое целое с заводом, представителем серьезной компании. Для этой цели создан и высокий уровень взаимодействия персонала на основе информированности (локальная сеть, Интернет, внутризаводская почта, конференции, семинары), оптимальная организация деятельности, поощрение общественной и творческой активности. Приветствуется участие в конкурсах, вот последние достижения: в 2009-м ведущему конструктору Г. Галякбаровой по результатам Всероссийского конкурса присуждено звание «Инженер года-2009»; в 2010-м победителями конкурса, посвященного 115-летию завода и 65-летию Великой Победы, стала бригада электросварщиков из цеха 22 (бригадир М. Шакирова).

Легко соответствовать требованиям компании, если руководство показывает в этом достойный пример. И прежде всего генеральный директор. Энергичный, молодой Ренат Искандерович всегда активно участвует во всех общественных акциях организации и народных праздниках, а их немало – День Победы (в канун праздника генеральный директор навещает ветеранов Великой Отечественной на дому), День машиностроителя, День металлурга и т.д. Традиционным стало и обращение руководителя завода к работникам в корпоративной газете «Горьковец».

 

Ценнейший ресурс

Социальная сфера всегда в центре внимания генерального директора, ведь именно люди делают предприятие успешным. И Ренат Искандерович считает своих заводчан ценнейшим ресурсом. Сегодня на предприятии работает свыше 4000 человек, и это не предел – так как производство активно расширяется и выпуск продукции растет, предприятию и сейчас нужны работоспособные, ответственные люди. Коллектив – сплав молодости и опыта, средний возраст – 42 года. Особое значение руководство придает созданию базы для развития потенциала молодежи, обеспечению кадрового и карьерного роста – здесь действует центр подготовки кадров. На заводе морально поддерживают и материально помогают многодетным и малоимущим семьям, одиноким престарелым людям, ветеранам войны и труда. Благотворительность и спонсорство – в сфере внимания Р. Мистахова. Реальную помощь оказывает завод дому-интернату для престарелых, городскому клубу инвалидов «Забота», Совету ветеранов войны и труда судостроительной промышленности, Фонду «Победа», реконструкции острова-града Свияжск и т.д., объявлен бессрочный Марафон добра. Для сотрудников завода — заводской профилакторий «Дельфин», заводчане оплачивают лишь десятую часть стоимость путевки, а рабочие вредных профессий отдыхают бесплатно.

 

…Успешность компании – это, прежде всего, профессионализм, авторитетность и твердость принципов человека, стоящего во главе. Ренат Мистахов, уважая и поддерживая традиции одного из старейших заводов республики, влил в его жизнь новую, молодую энергию. Современный взгляд на производство, правильная оценка реалий рынка и умение создать команду единомышленников – все это «играет» в актив и генерального директора, и его завода, подтверждая и укрепляя имидж ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького» в качестве надежного партнера.

Дмитрий ДАНИЛОВ 

 

     

 

 

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ

Прокомментируйте
Пожалуйста, введите свое имя