В одной номинации, но у каждой своя роль

0
51

 

 

Лариса ЖЕЛНОВА и Елена УТОЧКИНА

 

В начале беседы Лариса и Елена рассказали о недавней поездке в Москву на серьезное бизнес-мероприятие. «Мы получили информацию о его проведении на одной из встреч, за день до вылета.

Организаторы предложили выехать в Москву, но не смогли полностью гарантировать наше присутствие на событии, так как там присутствовали первые лица РФ и проверка списка участников службы охраны была уже произведена.

Мы рискнули. А если бы мы не попали на мероприятие, то просто пошли бы гулять по улочкам Москвы в тот субботний день», — с улыбкой говорит Лариса Желнова.

 

 

 

Они с чувством удовлетворения поделились с нами впечатлениями о поездке, а в последующем в разговоре рассказали немного о себе…

 

 

  Елена УТОЧКИНА

 

Вы с такой легкостью подошли к ситуации с поездкой. Как вы считаете, почему люди не осознают, что у них есть право на гораздо большее? Ничего не сделав, они утверждают, что уже поздно…

 

Елена Уточкина:

 

— Многие люди считают, что их сила по жизни определена и ограничена, и вместо того, чтобы увеличивать ее, чтобы она соответствовала их желаниям, они сдерживают желания, чтобы те соответствовали их представлению о собственной силе. 

Бывают ситуации, когда люди не понимают, что на самом деле «еще рано, чтобы наступило поздно».

Так случается, что человек не понимает, что еще не поздно. Но когда осознает, что «тогда» было еще не поздно, проходит уже достаточно времени. Думаю, это качество человека можно назвать умением принимать решения. Сюда также подойдет и такая формулировка как, риск. Ведь что такое риск? Осознанный риск — это когда ты понимаешь, что у тебя на выходе может быть совершенно разный результат, и ты готов принять каждый из них, и знаешь, что делать с этим результатом. Такая позиция в жизни у нас ко всему! Только таким образом принимаемые решения дают надежность в результате. Здесь помогает нам широта взгляда и внимательность.

В нашей сфере существуют разные виды оценки, очень необычные, а если учитывать еще и то, как мы себя позиционируем на рынке, то успешно выполнить самую сложную работу может только человек, способный видеть и анализировать ситуацию вне зависимости от своих внутренних установок и личных переживаний. Человек, обладающий высоким профессионализмом. Умение взяться за новое, не спасовать, быть готовым в любую минуту начать решение задачи, с которой раньше не сталкивался. Очень важно уметь держать удар. Поэтому состав формируется очень аккуратно и нет лишних людей. Все наши сотрудники личности, каждый сам по себе — «звездочка», и любой из них в тот или иной момент может стать лидером. Управлять ими непросто. Когда порой возникает ощущение рассогласованности, мы садимся за один стол, чтобы сопоставить разные точки зрения и принять верное решение. Уважение имеет ключевое значение в отношениях компании. С нашей точки зрения, сотрудники могут делиться своими идеями и радоваться их воплощению, гордиться результатами. Необходимо давать возможность почувствовать свой вклад в общий успех, потому что только в таком случае появляется интерес и азарт в деле. Моя же функция — своим опытом помочь скорректировать и направить идеи в нужное русло. К авторитарному стилю управления прибегаю только тогда, когда речь идет о соблюдении внутренней политики компании и репутации компании. Тут надо делать не так, как тебе хочется, а как прописано.

У бизнеса возглавляемого женщиной  есть свои особенности, но как в бизнесе, так и в жизни все очень индивидуально. Трудно определить женские и мужские сферы.

Учитывая, что в бизнесе и власти у нас больше мужчин, то нужно уметь оставаться женщиной. У нас женский тип ведения бизнеса, и он не хуже и не лучше, просто отличается. Профессионализм не зависит от пола. Таково наше мнение, и мы уже не раз убеждались, что это верно. Главное — знать и понимать это. Мы даже не пытаемся делать иначе. Все остальные общепринятые суждения о женщинах в бизнесе — это фантазии людей. Всегда и во всем должна присутствовать легкость. От мыслей — к действиям. Все должно происходит по наитию. Позитивный настрой играет большую роль, и важно уметь создать его.

Вот тому пример. Недавно я приобрела спортивный лук — для стрельбы стрелами. Испытала восторг, а окружающие с улыбкой и пониманием поддержали мою идею! Понятно, что пострелять я смогу, может, раза два в две недели, но новое предвкушение, позитивно настроенные дни в работе и жизни в целом, и вот она награда — выходной день с исполнением маленькой такой затеи для меня и повод привлечь к этой радости семью и друзей!!! Интересное занятие всегда окрашивает в яркие минуты всех, кто вокруг нас.

Иногда инициаторами каких-либо идей-мероприятий бываю я, иногда — мои друзья, либо дети.

Дети — это особая тема для меня. Они у меня во многом талантливы.

Необходимо было найти баланс между женщиной со своими талантами и успехами и мамой. Зачастую женщины проводят много времени рядом, а дети не чувствуют к себе любви. Детей же надо взращивать, когда нужно — окружать добротой и лаской, вниманием, заботой, а где нужно — и не поддержать, не позволить опираться на тебя и любого другого взрослого, чтобы справлялись сами и учились стоять на ногах. Это очень здорово, когда видишь в них пусть маленькие или большие, но уже самостоятельные стебельки, которые не падают и не наклоняются от легкого ветра. Конечно, не все так просто, это нормально, мы договариваемся. Я учу их отличать хорошее от плохого. Учу вне зависимости от того, что делают другие, принимать свое решение и брать ответственность за свои поступки и при любых результатах не жалеть об этом. Учу делать выводы и уметь использовать свой опыт. Учу оставаться позитивными людьми. Мне приятно каждый день наблюдать, как они растут, развиваются, дарить им тепло и доброту. Времени на это мне не жалко. Меня радует, что со мной моя семья и они мои единомышленники в жизни. Единомышленники в бизнесе — наши сотрудники, за что я всем им очень благодарна.

 

 

  Лариса ЖЕЛНОВА

 

 

Лариса, в бизнесе на различных мероприятиях вы представляете компанию. Хотелось бы узнать, как современная, молодая, деловая женщина чувствует себя в данных условиях, у вас есть какая- то определенная позиция? Тем более, что ваша сфера деятельности в обыденном сознании сложилась как неженская…Как вам кажется, поменялся ли за последние годы тип женщины в управлении?

 

Лариса Желнова:

 

— Вы знаете, я не интересуюсь специально этой темой и не нахожу никаких особых перемен в женском сознании. Мнение, что управление — не женское дело, существовало всегда. Думаю, теперь ситуация меняется. Количество женщин в этой сфере постоянно возрастает, и эта тенденция, видимо, продолжится. Я считаю, что в управлении, бизнесе деления на мужчин и женщин не существует, а есть профессионалы и непрофессионалы. Просто женщины меньше наделены от природы такими необходимыми в бизнесе и управлении качествами, как честолюбие, хладнокровность, умение управлять эмоциями и быть сильной.

Кстати, недавно нас спросили, что значит для нас карьера, для чего мы работаем. Я ответила, что никогда не рассматривала свою работу с точки зрения карьеры. Она для меня, скорее, давно сложившийся образ жизни. Не представляю себя в другой сфере и о другой профессии не мечтаю, и с каждым годом все больше и больше получаю удовольствие! В нашем деле есть все: и экономика, и общение с людьми, и очень много творчества — разработка новых проектов.

Приятно каждый день думать, куда двигаться дальше, анализировать, искать оптимальные решения. Времени и сил нужно много, но результаты стоят этого.

Думая о делах, никогда не забываю о детях, ведь для меня, как, впрочем, и для любой женщины, дети всегда играют основополагающую роль независимо от рода деятельности.

Считаю, хорошие родители должны дать ребенку две вещи: чувство защищенности и возможность реализовать себя. Я учу своих детей заботиться о других людях и внимательно относиться друг к другу. Также для детей очень важны семейные традиции, ритуалы. Вовсе не обязательно, чтобы это были крупные, заранее планируемые мероприятия. По воскресеньям мы с удовольствием совершаем длительные прогулки по парку, иногда просто катаемся на велосипедах. Можем пройтись спортивным шагом по беговым дорожкам пустынного стадиона до ощущения здоровой усталости. Или на отдыхе — пешком 10 км по берегу моря. Часто встречаем непонимание — зачем? Ответ прост: потому что нравится. А еще у нас есть традиция. Собираем с Еленой детей и на сплав, в Марийскую республику. Жаль, в сутках 24 часа, и это возможно не так часто, как хотелось бы.

Со спортом у меня с детства хорошие отношения. Спорт бодрит — это перезагрузка. Занимаюсь йогой — нахожу время в плотном недельном графике. А если бы вдруг образовалось время свободное, чего бы я еще хотела? Думаю, какого-нибудь масштабного путешествия, без рамок во времени. Из любопытства, потому что интересно. Прочувствовать атмосферу другой страны и, возможно, поработать. Приятно путешествовать. В каждой стране есть что-то привлекательное. Но мыслей о переезде в другие страны нет. Говорят, хорошо там, где нас нет. Я же придерживаюсь другого мнения: везде хорошо, где мы есть.

Оценка для меня очень увлекательна. Начиная работать, я даже не предполагала, какие в ней могут открываться горизонты. При достаточно большой конкуренции сегодня, достигая результата, испытываешь особую гордость за компанию. Мне нравится видеть интерес со стороны сотрудников к тому, чем они занимаются, и мы много делаем, чтобы этот интерес поддерживать. В атмосфере, созданной в нашей компании, люди активно развиваются. Сотрудник, за время отпуска выпавший из процесса, вернувшись, ощущает изменения.

Мне интересен каждый мой день.

 

Проводя достаточно много времени вместе как на работе, так и в жизни, Лариса и Елена утверждают, что повторов не бывает — идей много. Вдохновить их могут самые простые вещи. Поэтому они находятся в постоянном непрерывном процессе поиска новых способов выразить собственные мысли и идеи.

Каждый день они создают науку. Оценочную науку.

Компания обладает своим стилем, присутствует определенное благородство, есть какое- то скрытое понимание друг друга. Не нужно проводить там целые сутки для того, чтобы это почувствовать. Это чувствуется. С первой минуты общения…

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ

Прокомментируйте
Пожалуйста, введите свое имя